為進一步加強新能源公司管理人員隊伍建設(shè)，提升財務(wù)人員日常業(yè)務(wù)能力，加強成本管控，新能源公司人力資源部于11月29日上午在公司六樓會議室開展為期半天的日常財務(wù)核算問題及財務(wù)制度相關(guān)培訓，此次培訓對象為各部室負責人、事業(yè)部及公司班子成員、財務(wù)、采購及其他相關(guān)人員。

公司領(lǐng)導高度重視此次培訓活動，在開班儀式上，新能源公司總經(jīng)理趙琰森做出重要講話，要求參加培訓人員抓住此次機會，認真學習，提高財務(wù)管理能力，嚴格遵守財務(wù)相關(guān)制度，注重清欠效果，做到廉潔自律。

此次培訓主要由新能源公司副總經(jīng)理李亞軍和財務(wù)部負責人余兵主講。李亞軍以自己的實際工作經(jīng)驗結(jié)合日常財務(wù)核算工作需要關(guān)注的問題講解了貨幣資金的保管、債券及負債管理、存貨及固定資產(chǎn)管理等方面的專業(yè)財務(wù)知識，對具體業(yè)務(wù)進行了重點提示，使培訓人員對重點業(yè)務(wù)有了更為深入的了解。余兵對財務(wù)制度進行了宣貫，主要講述了財務(wù)會計制度、成本管理辦法、財務(wù)審批流程及報銷管理辦法、備用金管理辦法（修訂）中需要學習的內(nèi)容和注意的問題。

通過本次培訓，使參會人員充分認識了規(guī)范公司財務(wù)管理的重要性，進一步提高了公司財務(wù)人員的履職能力，為促進公司財務(wù)制度化、規(guī)范化、精細化管理以及新能源公司今后財務(wù)、清欠工作的有效開展起到了積極作用。

通訊員：王亮